3月7日上午，2018全国中小会展场馆联盟会展场馆管理者培训在浙江海宁会展中心顺利开班。
本次培训是经联盟 2017 年年会会议讨论后做出的决定，旨在提升场馆竞争力；更新场馆经营管理知识、加强场馆运营力；助力场馆经营者提高行业洞察力；拓展管理者的社交网络、扩大人脉营销力；促进联盟成员在场馆管理上水平提升，并增进各联盟成员单位的交流。40多名会展场地中、高层管理人员，以及各会展场馆相关配套服务高层经营管理人员出席。

海宁会展中心作为本次培训的承办场地，十分积极热情地参与到联盟的首届培训活动中，并积极为各联盟成员做好第一次培训工作服务，为联盟今后的培训起到了表率带头效应。
 
组织机构阵容强大：

主办单位：全国中小会展场馆联盟
联办单位：《中外会展》杂志社
中国商业联合会培训部
承办单位：全国中小会展场馆联盟秘书处
海宁会展中心
协办单位：北京新展国际文化传媒有限公司


直击现场：


开班仪式上，全国中小会展场馆联盟秘书长赵伟致辞


本次培训班共吸引40多名会展业中、高层管理人员参加


干货集锦：

讲题：中小展馆的营销思路及客户对接的保障

讲师：姚军  中国（武汉）文化博览中心  总经理
内容摘要： 
展馆市场营销是为了让客户满意以及实现场馆经营目标而展开的一系列有计划、有步骤、有组织的活动，是一个根据客户的需要和要求而展开的产品、价格、销售渠道及促销策划和实施的全过程。展馆市场营销涉及的环节包括：了解客户及市场，预测未来各个时期内的市场需求量及发展趋势而展开的市场调查与预测活动、手机客户意见和竞争情况的信息反馈活动等。

讲题：做好中小展馆的标准化服务管理工作 

讲师：吴毅  海宁市同道会展经营管理有限公司  总经理
内容摘要： 
场馆要做好服务，首先需要确定方向，包括确定客户的需求和场馆内部的团队分工，包括：市场、展览服务、安保、工程、行政、人力资源、财务、自办展等。在安全管理标准方面，场馆需要在展前就做好一系列的筹备工作，包括：展会图纸审核、项目审批申报、安保方案制定、应急处理预案等。
 
讲题：场馆运营新思维

讲师：唐雪 杭州国际博览中心  总经理
内容摘要：
近年来，国内众多城市会展业发展势头越来越蓬勃。一些城市还通过会展小镇打造产业、生活、生态于一体的空间经济平台。作为会展业配套设施，场馆在吸引专业团队入驻的过程中，场馆要提前介入、全程贯穿，参与到立项规划、建设阶段、筹备开业、正式运营、创新管理等环节。场馆的运营要注意经济性。在过去，场馆的社会效益大于经济效益，主要依赖土地增值贴牌；而现在，场馆的投资焦点日趋回归经济规律，关注盈利能力和盘活资产盈利能力，以及将低效资产转化为高效资产的能力。
（中外会展）